溫習吧頭條新聞 我要發佈新文章

首页 > 財經 / 正文

多次降價無果 無印良品銷售額下滑

作者:上遊財經 2018-10-10 財經 评论

原標題:多次降價無果 無印良品銷售額下滑

上遊新聞·重慶商報記者 李微

前不久,無印良品因拒絕工商檢查一事被推上風口浪尖,遭遇口碑危機。日前,無印良品發佈瞭中國市場二季度業績報告,品牌銷售額又遭受下滑。根據無印良品母公司株式會社良品計畫日前發佈的二季報,無印良品中國市場在實施降價後可比銷售首次下滑2.2%,致使中國市場上半財年收入下滑0.2%。此前多達9次的降價,未能阻止無印良品在中國銷售放緩的趨勢。

迎來品牌入華可比銷售首次下滑

無印良品財報顯示,2018財年二季度至2019財年二季度,公司在中國市場每個季度的營業收入分別同比增長22.6%、21.2%、18.3%、14.8%和10.4%,營業收入增幅呈現逐漸放緩趨勢。

在6-8月份的2019財年二季度,無印良品中國市場可比銷售錄得2.2%的跌幅,較一季度1.8%的增幅環比錄得400個基點的跌幅,與此同時,拖累品牌中國市場上半財年收入錄得0.2%的可比跌幅。

盡管可比銷售下滑,但受益於凈增的25間門店,二季度無印良品中國銷售以人民幣計算仍錄得10.4%的增幅,隻不過大幅放緩。截至8月底,無印良品中國共運營235間門店,而上年同期為210間,上半年,品牌在中國凈增6間門店,其中新增8間,關閉2間。無印良品計劃財年末中國門店數達264間,下半年擬新開35間。

曾多次推出降價策略

1983年,無印良品在東京青山開出第一傢獨立旗艦店,其本意為“沒有商標的優質品”,在減少不必要的包裝廣告與中間零售環節後,推出瞭一系列從文具到廚具、傢居等品類豐富的生活起居用品。2005年,無印良品第一傢門店進駐中國上海,其簡潔環保的獨特設計美學吸引瞭大量中國消費者,並迅速在一線城市發展。

在進入市場之初,松崎曉就表示,中國消費者認為無印良品的產品是對生活用品的重新設計並帶有優品質標簽,其定價高於日本當地門店。據知情人士透露,中日市場這一價格差距最高可達2倍以上,更重要的是無印良品許多產品均為中國制造,消費者很大程度上是在為品牌繁華地段的租金買賬。

而後,隨著中國消費者對其的熱度趨於冷卻,為迎合中國市場,無印良品在中國市場屢次實施降價。去年8月,無印良品宣佈中國店鋪將在秋冬季開啟新定價,其中傢居類降價幅度為67%,電子類和健康美容類分別降價21%、24%。1月,該品牌在中國首次正式實施有史以來最大規模降價,稱為“新定價”戰略。而此前該品牌在中國市場已先後6次下調部分商品價格。就在上月,無印良品北京一門店還因不配合工商抽檢引發非議,這一插曲也為該品牌蒙上陰影。

本土品牌對無印良品造成沖擊

不難看出,持續的降價,未能緩解無印良品在中國的艱難。市民劉女士表示:“無印良品的價格太貴,可替代的產品也很多。淘寶優選和網易嚴選的質量都很不錯,價格也不貴,無印良品各方面都沒優勢。”同樣,市民胡女士也覺得無印良品的價格不太接地氣“一支筆文具店隻要幾塊錢,無印良品卻二三十,看瞭價格便沒有瞭購買的欲望,不符合大眾消費。”

另外,無印良品的產品定位並不適應中國市場,在日本本土市場,無印良品消費群體多為年齡較大的中老年消費者,但中國的中老年人對於價格更加敏感,到店消費的頻率並不高。此外,中國市場的更新迭代速度也較快,無印良品作為日本企業在中國市場的適應程度和能力均在逐步下降。業內人士表示,從品牌發展來看,除瞭市場因素,競爭對手的強大也是影響品牌的一個重要因素。隨著網易、小米等中國企業學習無印良品的性價比和產品品質後,對本土市場的成本和價格反而更具話語權,並在互聯網渠道比無印良品擴張更激進,對無印良品的沖擊很大。即使無印良品再進行2-3次降價,恐怕也依然難以適應復雜的中國市場環境。

Tags:降價   無印良品   銷售額   下滑

留言與評論(共有 0 條評論)
   
驗證碼:
搜索
标签列表