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從“我不願意”到“投懷送抱”,誰偷走瞭這些優質民企的夢想?

作者:智谷趨勢 2018-09-22 財經 评论

原標題:從“我不願意”到“投懷送抱”,誰偷走瞭這些優質民企的夢想?

◎智谷趨勢(ID:zgtrend)| 震谷子

現在是國企吃下民企的最好時機嗎?

說“吃”其實不大合適,其實說是不少民企主動求“擁抱”才更準確。

風向怎麼就突然變瞭呢?中國搞企業混合所有制改革搞瞭將近二十年,過去國企可是被一臉嫌棄的。

2014年,娃哈哈掌門人宗慶後是這麼講混改的——“如果隻是參股,我不願意。因為參股就等於是你送錢給它,但你沒有控制權,沒有話語權,機制也轉換不瞭,國企虧掉瞭,就把你的錢也虧掉瞭。”

王健林更直接:如果要混合,一定是私營企業控股,或者至少要相對控股。

……

由於民企效率普遍高於國企,所以當年混改的初衷就是激發國企活力。

宗慶後說出“我不願意”,到現在也才短短四年呢,風雲就變瞭。

01

先講一個故事。

在中國註意到人工智能,並著手準備幹出點名堂的,可不隻是阿裡巴巴、騰訊、百度。

有一個人叫孫尚傳,你可能不知道他,也不知道他的公司。不過,如果你使用華為手機那就和他有關瞭。華為的後蓋就是他的公司制造的。

孫尚傳厲害的是,從1997年創辦公司,他用瞭21年時間,搭建起瞭國內領先的“智聯網”平臺,這個平臺主打共享制造,並成為包括華為、特斯拉等諸多大牌的“金牌供應商”。

但他沒能成為中國自主工業制造領域的馬雲,2018年6月28日,就是上證指數失守2800點那天,孫尚傳把它一手創辦的大富配天投資有限公司的控股權轉讓給瞭鄭州航空港興港投資集團有限公司,以解決企業融資困難所產生的債務問題。

“興港”是航空港區管委會下屬的國有獨資公司。這個管委會是河南省政府派出機構,正廳級。

之所以選擇“投靠”國資,是因為孫尚傳已經走投無路。

別看大富科技總資產有小幾十億,但2017年虧損5億,2018年15億的可交換債怎麼都發不出去,連股權都被凍結瞭,如果不能盡快找到“接盤俠”,公司將面臨極其嚴重的流動性危機。這時候出手的國資,對孫尚傳就是“久旱逢甘露”般的存在。

這樣的故事原本堪稱佳話。混改本來就是希望國企和民企優勢互補,但過去國企參股民企的案例可是不多。

都是國民經濟的有機組成,相互提攜簡直再好不過。不過,重要而微妙的變化往往隱藏在細節中。

02

把視線稍稍拉長一點。

2018年1月1日以來,包括國資委、地方國資委、中央事業單位在內的“國資系”正在參與或已經完成瞭24傢A股上市公司的股權交易,總市值已超過1330億元。

來源:Wind數據、各上市公司公告,藍色底紋為後續終止協議

它暗示著,有一批民企正在過冬,它們過冬方式是“投靠”國企。

而且,這些過冬的企業基本素質都還不錯,為什麼效率高的民企現在反而這麼依靠效率低的國企瞭?

寒風來得猝不及防。2016年是推進供給側改革元年,正在煤炭、鋼鐵、發電等產業上遊廝殺的國企和民企,突然就被勒令下臺退賽瞭。40年的高速發展,中國早已臃腫不堪,去產能成瞭新常態下的應激反應。

可是,由於國企體量大,在供給側改革中隻是掉瞭幾塊肉。相比之下,多是中小規模的民企,在原本已經不明朗的局勢下,敗走麥城。

比如,去產能實施後,鋁價大漲。中國鋁業因此迎來利潤爆發,2017年上半年利潤飆升10倍。

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Tags:不願意   投懷送抱   走瞭   優質   民企   夢想

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